【案例分享】从日常业务处理到经营数据分析
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- lxj
- 行业动态
- 2016-02-01 09:07
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从日常业务处理到经营数据分析
看看总经理怎么说通过ERP的实施及不断产品升级，业务优化，，规范了企业数据，提高了信息处理的及时性、透明性、公开性。通过ERP系统的运行，强制规范了公司各项控制制度的执行，能够快速得到各项分析数据，有利于问题的及时暴露及解决，公司的配套管理制度也在不断完善，目前ERP系统是公司日常运行必不可少的基本工具。
——上海泰树总经理 许清卿
上海泰树是一家什么样的企业专业皮划艇制造商，在国际皮划艇界享有极高的声誉
拥有从设计研发、模具制造、设备制造、成品生产到检验等一条龙完整的生产链
产品现销往欧美、澳洲、南非、巴西等全球数十个国家与地区
上海泰树主营什么产品
各类皮划艇
塑胶玩具
信息化关键需求
♦ 规范内部管理，使管理制度能够落地
♦ 建立和规范采购业务流程，合理利用采购资金
♦ 标准化库存管理，避免物料积压或短缺
♦ 协调生产计划，加强生产调度
♦ 提高产品质量，建立追溯体系
♦ 实现按单+产品的精细成本核算与控制
应用部署
| 产品系列 | 部署模块 | 应用部门 |
| 财务会计 | 总账 | 财务部 |
| UFO报表 | ||
| 应收管理 | ||
| 应付管理 | ||
| 固定资产 | ||
| 供应链 | 采购管理 | 采购部 |
| 销售管理 | 外销部 | |
| 库存管理 | ||
| 存货核算 | 财务部 | |
| 生产制造 | 生产订单 | 生产制造部 |
| 物料清单 | ||
| 需求规划 | ||
| 主生产计划 | ||
| 管理会计 | 成本管理 | 财务部 |
应用价值
♦ 建立了完整的销售订单跟踪体系
Ø 提供了报价、订货、发货、开票的完整销售流程。
Ø 使用必有订单的业务模式。
Ø 可以按销售订单对销售业务进行全流程跟踪。
♦ 齐套下发，确保投料准确
Ø 根据物料清单进行齐套生产领料。
Ø 根据不同的材料设置超限额比例。
Ø 使材料成本控制落到实处。
♦ 建立采购管控流程，确保企业利润
Ø 建立了完整的资质、价格、配额及评估的供应商管理体系。
Ø 实现了物流和资金流的双向控制和跟踪。
Ø 保障生产的同时，确保了价格优势。
♦ 提高了员工素质，提高了决策能力
Ø 通过培训，提高了员工操作规范性及认知水平。
Ø 管理人员从日常业务处理为主转为业务分析为主。
Ø 数据、报表实时呈现，决策有据可依。
其他客户清单
♦ 爱科（兖州) 农业机械有限公司
♦ 陕西宝塔山油漆股份有限公司
♦ 西部石油设备公司
♦ 山东征宙机械股份有限公司
♦ 湖北菲利华石英玻璃股份有限公司
♦ 远大空调有限公司
♦ 江南冷轧薄板有限公司
♦ 广东伯朗特智能装备股份有限公司
♦ ……